金昌市金川区法院召开“抓审判管理、促质效提升”分析研判会

　　坚持目标导向 强化质效理念

　　充分认清提升审判质效的重要性、艰巨性和紧迫性，紧盯各项关键办案指标的动态变化，实现前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，营造苦干巧干、拼搏实干的整体氛围。要对考核指标研深悟透，以省、市法院指标测评体系为指导，坚持对标对表，踩准踩稳工作节奏，抓紧抓实重点考核指标，力争实现司法效能的稳步提升。

　　认清金川区人民法院在全省、全市法院整体审判工作中的站位情况，找准问题的症结，及时研究解决，既要见人见事见责任，又要见方案见行动见成效。特别是分管院领导和部门负责人要认真履行对分管、负责工作的第一责任，强化审判管理和常态化调度研判，将质效责任细化到人，分解到案，亲自部署，率先垂范。严格对标对本、找准问题差距、正视自身不足，制定切实可行的整改措施，努力提升案件质效。

　　强化层级管理和流程管理，完善院庭长依法监督指导办案制度，做到审判执行质效监督常态化。依托审判流程管理平台，不断加强各个节点的监管，对案件进行全程跟踪督办，对临期案件、长期未结案件及时督办提醒。明确职责，紧紧牵住案件质量这个牛鼻子，做到案件精细化审理、规范化裁量。努力降低案件再审比率，坚持以公平正义全面提升审判执行案件的司法满意度。

　　紧盯业务能力短板，积极组织参加学习交流培训，常态化开展内部业务能力提升行动，强化业务素质。抓好队伍建设，坚持从严治院，党组成员要敢抓敢管，强化干警纪律作风意识，以作风的转变带动工作水平的提高，以审判执行质效指标的高质高效完成实现法院工作新的突破。