定西渭源检察：聚焦“三个管理” 当好案件管理“三种角色”

定西市渭源县检察院案件管理部门聚焦“三个管理”，立足专门管理枢纽职能定位，以开展“能力作风提升年”为契机，实干赋能、提质增效，当好案件管理“三种角色”。

加强案件受理审查和结案审核，当好案件管理“守门员”。严把案件入口关，及时接收侦查机关移送的案件，严格审查嫌疑人信息、案件管辖权、卷宗材料是否规范等，确保收案材料手续过关，对符合受理条件的案件快速、准确分流至相关业务部门。同时，及时制作上传电子卷宗，保证承办人能够第一时间看到规范卷宗，切实提高办案效率。严把案件出口关，从严落实案件结案审核，构建全链条闭环管理，紧盯事实证据、定性处理和程序手续等关键环节，及时发现和纠正问题，精准提出整改意见，形成发现、反馈、跟踪、整改、提高的工作闭环。

加强案件流程监控和案卡审核，当好案件管理“监控员”。以最高检流程监控相关规定及监控要点为指引，对正在办理的案件信息、流程节点、法律文书制作等实行全过程动态监督，加强对涉案财物、律师执业权利保障、办案期限等关键节点重点监控，发现问题及时提醒，对期限将届满的案件一律在七日前提醒承办人。2025年以来共制作电子卷宗48卷，审核案件75件。提醒督促业务部门规范司法行为，规范使用办案系统。针对短板，积极组织案卡填录培训，运用“数字校验管家”“数检通”等智能辅助手段强化案卡审核，对案卡填录常见的不规范问题全面梳理，及时提醒整改。2025年以来组织办案人员案卡填录培训3次，参加培训人员90余人，着力抓好问题整改，切实增强办案质效。

加强案件质量评查和质效分析，当好案件管理“评查员”。认真贯彻落实最高检《人民检察院案件质量检查与评查工作规定（试行）》，不断深化对案件质量评查工作重要性认识。择优选取业务骨干，成立案件质量检查与评查工作小组，制定案件质量检查与评查工作实施方案，加强案件评查组织实施。通过自查互查、重点评查、常规抽查评查、专项评查等方式，聚焦案件实体、程序、文书、办案效果等方面，对2024年办结的各类案件组织开展常规抽查和重点评查，运用数据分析工具与人工研判相结合的方式，对评查结果从案件类型、办案质效、人民群众满意度等多维度深入分析，不断提升司法办案质量、效率、效果，推动司法责任制改革全面准确落实。